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沙漠掘金课件介绍

 

 

课程背景

     ◆ "掘金之旅"已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程

     ◆ "掘金之旅"已被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、朗盛无锡、首创置业、联想科技等多家公司采用作为内训

     ◆ 据反馈统计,90%的参与者承认"掘金之旅"与自己平时的行事方法吻合度极高


课程形式

     本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

     本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。


课程特点

     "掘金之旅"课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,"掘金之旅"课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

 

学习收益

     ◆ 促进学员间的信任与沟通、提升团队的协作能力;

     ◆ 培养学员精益求精、追求卓越的理念;

     ◆ 学习如何更好的应对压力、危机和变化;

     ◆ 理清行动和产出的关系,使学员学会"how to work smarter notharder";

     ◆ 运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

     ◆ 明确资源的内涵,提高资源配置的能力;

 

针对课题

     执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向


课程介绍

     所有学员按4~5人一组进行分组,模拟若干只驼队到沙漠中进行挖掘金块的比赛。每支队伍出发前都有1000元现金,可以购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个掘金之旅行程25天,在掘金的旅途中,会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的秘密......凭借有限的水、食物和时间,他们能成功挖掘金子后安全返回吗?

 

华彩乐章课件介绍

 

 

     您有没有想过,一群没有音乐背景的人在不使用任何乐器的前提下可以合奏出美丽的音乐?拓展给了您一个满意的答案--《乐章》--拓展开发的新课程。

     在拓展培训师的指挥下,首先将全场参训学员分成若干组(从几十人到上千人),然后每组成员分别以击打大腿、桌椅、手掌等部位,以不同的节拍与旋律整合出一曲节奏起伏有序,声音高低和谐的乐章。在培训期间,整个会场由嘈杂、不协调,通过每组成员之间、组与组之间反复磨合,最后会场中响起声势磅礴,余韵悠长的乐章,使所有参与者均回味无穷。

    《乐章》将独立、协作、倾听、团队合作体现的淋漓尽致。在这个个性张扬的时代,我们必须要打好自己的节奏,做好本职工作,在各司其职、各负其责的前提下,才有合作与被合作、关注与被关注的资格。所谓高水平的独立才能带来高水平的协作。让每一个人都能感受到自己为团队的贡献,团队给自己的舞台,当每个人真诚的为这个团队搭建舞台的时候,我们自己才有展现自我的舞台,因为心有多大舞台就有多大。乐章让每一个人在快乐中、彼此欣赏中感悟团队、铸造团队。

 

项目名称:乐章(Music Circle)

项目简介:用音乐的方式诠释团队合作

项目介绍:

     ◆ 将所有参加者按特定比例、特定要求为五个声部

     ◆ 每个声部将学习使用不同"乐器",发出不同音色,按要求打击不同节奏,并作分声部练习

     ◆ 各声部分声部练习熟练后,进行各声部合练

     ◆ 指挥将对和声部配合进行适度调配和协调,最终是演奏达到默契的"协奏"水平

     ◆ 用团队共奏乐章的形式,产生团队共鸣的结果

项目目标:

     ◆ 共同的目标和跨部门的合作,建立双赢及多赢意识(Common goal and trans-department co-operation, set up consciousness of win-win and more win)

     ◆ 组织内部的工作专门化和专业化(Organization inside job specialization and specialized)

     ◆ 合理分配人力资源

     ◆ 沟通与工作绩效

     ◆ 学习型组织