第一部分：战略模块（权重10%）
1、1-3年企业经营战略规划
2、1-3年企业营销战略规划
3、1-3年企业竞争战略规划
第二部分：品牌模块（权重15%）
1、 品牌建设规划
1-1品牌理解
1-2品牌检索
1-3品牌内涵
1-4品牌定位
1-5品牌诉求
2、 品牌形象设计
2-1平面形象（VI）设计
2-2TVC与电台脚本设计
2-3TVC拍摄监制
3、 品牌整合传播
3-1媒介选择策略
3-2媒介投放策略
3-3媒介效果监控
第三部分：产品模块（权重25%）
1、 产品线调整与优化
1-1现有产品线梳理
1-2现有产品线的调整
1-3现有产品线的优化
2、 新产品开发
2-1新产品概念提出
2-2新产品市场定位
2-3新产品口感测试
2-4新产品核心诉求
2-5新产品包装形象
2-6新产品价格体系建立
2-7新产品POP设计与筛选
2-8新产品平面设计
2-9新产品终端物料设计
2-10新产品促销品设计与甄选
3、 产品组合策略
3-1产品组合的功能策略设定
3-2产品组合的价格策略设定
3-3产品组合的渠道策略设定
3-4区域市场产品组合策略的设定
第四部分：营销模块（权重35%）
1、 年度营销工作检索与回顾
2、 年度营销战略及经营目标
2-1总体营销战略规划
2-2经营目标设定
2-3经营目标分解
3、 年度营销规划
3-1市场开发规划
3-2终端建设规划
3-3渠道建设规划
3-4消费者促销规划
3-5营销组织规划
3-6品牌营销建设规划
4、 营销组合策略
4-1产品策略
4-2价格策略
4-3渠道、终端策略
4-4消费者策略
4-5竞争策略
4-6招商策略
5、 营销费用预算与分解
6、 营销工作规划与排期
7、 季度、半年度、年度营销会议的组织、指导、监控与评估
8、 半年度、年度经销商会议的组织、指导、监控与评估
9、 招商政策规划及方案
9-1招商模式选择与策略
9-2招商主题的确定
9-3二级分销市场招商系统、策略制定
9-4 招商方式策划
9-5招商会策划与协助实施
9-6招商媒体投放选择
9-7招商广告创意
9-8招商手册制作
9-9招商组织建立与招商工作流程制定
9-10经销商条件与政策制定
9-11招商相关物料设计建议与审核
9-12协助召开招商会议或辅助参加外埠各项招展会议
10、 样板市场打造方案
10-1样板市场选择
10-2产品销售作业步骤及进度
10-3通路铺货作业规范及进度
10-4样板市场终端形象建设
10-5样板市场整合传播策划
10-6样板市场广告策划
10-7样板市场公关策划
10-8样板市场消费者沟通策划
10-9样板市场促销策划
10-10样板市场媒介策划
第五部分：管理模块（权重15%）
1、 公司营销部门
1-1市场部组织架构建立
1-2市场部岗位描述
1-3市场部工作流程
1-4市场部规章制度
1-5市场部各岗位关键指标量化
1-6市场部人员薪资标准
1-7市场部各岗位绩效考核规定
1-8销售部组织架构建立
1-9销售部岗位描述
1-10销售部工作流程
1-11销售部规章制度
1-12销售部各岗位关键指标量化
1-13销售部人员薪资标准
1-14销售部各岗位绩效考核规定
1-15信息部
1-16销售管理推进部
1-17销售财务部
1-18销售行政部
1-19销售人力资源部
2、 公司财务部门
3、 公司生产部门
4、 公司物流部门
5、 公司行政部门
6、 公司人力资源部门
